project2000和project2002的最大不同主要在哪里?
作者:Microsoft Office System 来源:网络收集 日期:2007-08-01
project2000和project2002的最大不同主要在哪里?
新增功能
Microsoft Project 2002 具有多种新增功能,这些新功能设计用于提高在项目中进行日程安排、与资源协作、跟踪进度和交流状态的能力。
Microsoft Project 2002 共有两个版本:Microsoft Project Standard(支持工作组在线协作项目管理)和 Microsoft Project Professional(支持企业级别项目管理)。
Microsoft Project Standard
Microsoft Project Standard 包含了支持工作组级别项目管理所需的必要功能:任务排定、资源管理、跟踪、报告、工作组协作、自定义以及灵活性。安装后即可使用这些高效的功能开始计划、管理和报告项目信息。
循序渐进的说明和控制选项
“项目向导”中的说明 侧窗格中提供便于使用的类似于向导的说明和控制选项,这些选项可以帮助您创建新项目、管理任务和资源、指定和更改工作时间、跟踪项目和报告项目信息。
智能标记 接收反馈和在删除任务或资源名称时、以及更改资源分配时提示您其他操作;开始日期和完成日期;以及工时、单位或工期。
协作菜单 方便地访问 Microsoft Project Server 页面,它是 Microsoft Project 内部的一项功能。
排定和跟踪任务
分配资源 在“分配资源”对话框中搜索和筛选合适的资源,以及绘制其可用性图表。
跟踪实际值 使用状态日期可以更有效地查看进度。输入实际值(特别是输入完成百分比或工时完成百分比)时缩小步长。
重排未完成工时 重排未完成工时时保留其最初设置的限制。选择所需的重排日期。
多重比较基准 对于单个项目最多可以设置 11 个比较基准。
比较基准数据总成 控制将比较基准数据上卷显示于摘要任务的方法。
盈余分析的改进 盈余分析组件如今包括:“日程业绩指数”(SPI)、“完成业绩指数”(TCPI)、“成本业绩指数”(CPI)、“成本差异百分比”(CV%) 和“日程差异百分比”(SV%)。从 11 种比较基准中选择一种来计算盈余分析值。
查看项目信息
“网络图”视图 分组任务和显示图形标记。
“任务分配状况”或“资源使用状况”视图 打印“任务分配状况”或“资源使用状况”视图时的分组工作分配、在视图中上卷显示分组的时间分段信息和包括的全部信息。
时间刻度 在“甘特图”、其他图表、“任务分配状况”或“资源使用状况”视图中显示三种时间刻度。
与其他产品集成
使用 Microsoft Excel 导入和导出 与其他所支持的文件类型一样,可以很容易地从 Microsoft Excel 中导入数据和把数据导出到 Excel。
“Excel 任务列表”模板 项目经理可以使用新“Excel 任务列表”模板创建他们的任务列表。然后可以顺利地将此 Excel 文件导入到 Microsoft Project,而不必映射任何域。
Microsoft Outlook 可以很容易地从 Microsoft Outlook 把任务列表导入到 Microsoft Project 中。
管理协作项目
简化时间表 在 Microsoft Project Web Access 中使最新改进的时间表的格式标准化,以选择所喜欢的时间进行报告的方法以及简化工作组成员的报告。
“经理事务处理”页 通过 Microsoft Project Web Access 中的“经理事务处理”页使用 Microsoft Project Server 审阅、分组和筛选更新摘要及任务请求。
多个经理 在单一项目中允许多个项目经理跟踪任务和资源。
任务列表 通过 Microsoft Project Web Access 中的“任务”页使用 Microsoft Project Server 创建和管理单一任务列表,并在 Microsoft Project 打开该列表。
资源注释 收集资源注释的全部历史记录,编辑来自 Microsoft Project 的任务备注。
像工作组成员一样协作
命令 使用侧窗格中提供的便于使用的类似于向导的说明和控制选项,可以帮助您管理任务列表、委托任务、报告和查看项目信息。
“事务处理”页 通过 Microsoft Project Web Access 中的“访问事务”页使用 Microsoft Project Server 帐户管理通知和提醒。
视图改进 使用 Microsoft Project Web Access 的工作组成员和其他风险承担者可以保存分组或筛选视图。他们可以按多层次分组、对各组应用颜色、在“甘特图”中显示拆分以及使用其他的“自动筛选”。
更改标记 从最后一次更新起,域中数据发生更改时将显示标记。
更新经理 工作于多个任务时,工作组成员可以为每个项目分别发送项目更新。
任务委托 使用委托改进任务选项和通知。
Outlook 集成 从 Outlook 中更新 Microsoft Project Server 视图和状态报告。包括“Outlook 数字仪表板”上的 Web 部件。
管理文档和问题
文档管理 与 Microsoft SharePoint Team Services 一起执行,在 Microsoft Project Server 中,对于整个项目周期中所产生的文档,文档库是一个有价值的存储库。可以通过 Microsoft Project Web Access 中的“文档”页访问文档库。
问题跟踪器 输入问题、分配所有权、跟踪进度、记录方案、创建相关报表并将其存储在 Microsoft Project Server 中。可以通过 Microsoft Project Web Access 中的“问题”页访问问题跟踪器。
管理协作项目
管理 通过使用附加的视图、功能、角色和权限,Microsoft Project Server 的管理更加灵活。
负载平衡 提供了由高级的服务器配置生成的多重服务器。
自定义 Microsoft Project 和 Microsoft Project Server
用于 Microsoft Project Server 的 Microsoft ActiveX 控件 用于 Microsoft Project Server 的 ActiveX 控件提供了改进的可编程界面、更多的可扩展性以及可自定义的 Microsoft Project Web Access。
OLE DB 提供程序 使用时间分段数据、附加表格和数据访问页的扩展属性来增强 Microsoft Project OLE DB 提供程序。
XML 格式 现在 XML 可作为文件格式导入、导出和保存文件。
Microsoft Project Professional
使用 Microsoft Project Professional,项目管理可以跨越公司或其他企业的多个部门和组进行缩放,并具有强大的报告、分析和资源管理的能力。增加了 Microsoft Project Standard 的功能,使用 Microsoft Project Professional,您可以: